8月30日中午，信陽市靈石科技有限公司生產運營中心全體員工在培訓樓四樓舉行了規范化管理動員會，會議由肖成國主任主持，肖主任宣讀會議議程，并對現場5S管理和區域劃分做出新的要求。

　　生產技術運營中心經理李森對生產技術運營中心組織架構和新架構職責明細、規范化管理制度進行了宣讀，要求全員參與學習，利用班前會將規范化制度進行宣導和學習，學習期為8月31-9月5日，9月6日正式執行，主任級要重點突出管理職能，落實主任負責制，組織并帶頭學習執行，使公司快速走上規范化運作，邁向新臺階;并對事業部建立備品備件室、勞保用品及時發放進行具體要求。

　　生產技術運營中心副經理肖華對備件管理提出新的建議，要求維修工配備專業工具，發放到個人進行管理，專人專管，防止工具的丟失，加強工具管理工作。

　　生產技術運營中心工程師王建平分析了產品質量情況，要求提升產品的生產穩定性，強調監控原材料的變化和生產過程監管工作。

　　事業部陳總大力支持和贊揚公司推動規范化管理工作，并強調全員對規范制度進行學習，嚴格落實執行。并對當前公司面臨的環保形勢進行分析，要求全員重視國家環保政策，杜絕揚塵、跑灰等有關環保事件的發生。重點要求有關環保備品備件一定要及時采購到位，全員參與防治，全員參與緊急搶修工作，寧可犧牲產量，也不要出現環保問題的發生;并對砂篩機的轉移工作和廠房搭建工作做出具體要求;（文章來源：靈石科技生產技術運營中心經理李森）

歡迎關注信陽市靈石科技有限公司官方微信“信陽靈石”(微信號xylsv5)，閱讀更多精彩文章。掃描下方二維碼添加關注。關注信陽靈石，關注高端與前沿。